我在领导身边看到那些人，学到的那些事

前几天，有个朋友问我：“你天天伴随领导左右，从领导身上学到点什么没有？给我讲一讲。”他这么随口一问，让我觉得自己该好好总结一下工作了。

: H+ C- r" j# b, W3 [# c0 C # g c5 @: _2 m% w7 o4 Z

- B* l) `/ P5 F3 V% M

坦率地讲,换了几个单位，体验了多个岗位，只有这个岗位让我感觉到最累。我们这些当秘书的人，在外人看起来风光无限，其实背后的艰辛只有自己最清楚。为了工作，放弃了家庭，这句话用在我们这类人身上一点也不为过。

9 k" B: g: C/ m# Y6 z/ n

 

' p1 z9 j5 W0 Q$ n0 F3 U ( ]. r: o. s1 S; U

虽说比较累，但我非常珍惜这个岗位。最重要的一个原因就是：在领导身边，我会遇到从未见过的场面，我会学到从未了解过的知识，我会明白从未感悟过的人生哲理。那么，我到底学到了什么呢？

! q' O" U% n" T& k& d p

 

! `& F5 Z$ q8 y% S- O0 h

领导的所思、所做、所说都是我应该学习，也是我正在学习的知识，概括起来就是“一二三”。

 

6 Y. t4 W: e9 Q, N$ A+ x

 

要学会运用一种思维方式。

 

2 y$ m! P0 H( q, w. v6 c

这种思维方式就是：遇到事情要多问几个“为什么”？

/ m. z$ `! k8 \; m

 

: A v+ y8 L+ I) T8 @* p * N2 l7 ?; D! N$ ^: Z& D

同事向领导汇报工作的时候，领导总是问：“为什么要做这件事情？能做成吗？会有什么困难？如何克服困难？”

 

领导的思维裂变得比较快，脑子里装着一张思维导图。通过连续的发问，迅速地把事情的来龙去脉搞清楚。

* G! v, L' i9 ]" x

 

领导经常对我说：“遇到事情，你要想三个问题：第一，这件事情发生之前发生了什么？第二，我们现在处于什么状况下，会遇到哪些事情？如何解决？第三，将来会遇到什么困难？如何解决？只有经常考虑这三个问题，才能虑事周全、办事稳妥。”

- B+ O I1 B" P" c/ m

 

领导把这种思维方式用到了极致，开展工作自然得心应手。

2 q# t4 t; o5 y6 u

 

为了培养自己的这种思维方式，我每天定闹铃，备注上“思维方式”四个字，用这种枯燥无味的重复提醒法来强迫自己学习。

 

 

- Q6 @$ n% P7 E( k" @ }. q- A

要努力做好两件事情。

6 ?3 k2 v+ |6 S: L1 d; Z( V $ F) M* n. c) r, m

 

1.夙兴夜寐地工作。我的办公室常备一盒巧克力，为什么呢？因为领导总是工作到半夜才回去休息，有时候开会开到半夜2、3点，这个时候一块巧克力就可以帮领导恢复精气神。领导精力充沛，不管多晚休息，早晨准时上班，中午基本上不休息。

领导的成功固然有很多因素，但拼命地工作肯定是其中一个很重要的维度。看看领导的工作节奏，再想想网上那些成功人士的作息时间表，我明白了“不是因为看到成功才努力，而是因为努力了才看到成功”这个道理。对于我们这些普通人来说，与其羡慕别人的荣华富贵，不如脚踏实地地干好自己的工作。

7 Y# N1 {" @+ x. p

 

- \9 u. h$ Z: x

2.废寝忘食地读书。

0 D" ]1 t3 g" i- {% j 2 {8 J5 _+ U. Q. K! ~8 H

 

& s* @, d) p) n8 R1 w ( Z, M5 n) C) r, @% G

领导说：“我为什么要读书呢？因为天天开会发言，如果不读书，我就没有新的词语来充实我的观点，我的发言就会沦落为重复啰嗦或者苍白无力。”

( _& z6 S7 J: ?* k1 X

 

2 V) P9 _7 h8 L3 K7 | 0 q$ e* M# y" p9 r

他的话可谓一语中的。领导喜欢读书，原来是希望通过阅读来形成自己的理念。

- R7 w' v4 f; [& A

 

4 ]! y+ W! Z& I2 z1 a ( z! D( k9 }) J& G; W

领导鼓励我要不断地去读书，他的书柜里有许多历史、经济方面的书籍，他说，如果我喜欢，可以随时借阅。

2 l3 v, d, A, C! ~1 \2 [

 

, Z! I5 y) G) w( }' C

在鼓励我读书的同时，他也教我如何更快地吸收知识。他说：“读书必须摘抄，每天不必多写，可以写个半页、一页的纸，但是一定要把书中最精华的句子写下来。

3 n" u3 B% b4 u

 

摘抄的时候，要在标题旁边备注上关键词，以利于以后翻看到时候，可以快速地找到自己需要的材料。

 

重要的句子下面可以划线，再重要的句子直接画圈。如果你觉得这一段非常重要，直接在这一段上画上一个大对勾。”

3 x/ T# ?" N+ R, K

 

8 v: w3 n! T; H( E, R3 G

 

- ?5 P- i2 {8 v3 Q: {9 ?5 R' E

要最终实现三个目标。

, h% Y i+ j# b8 [ ~

1.业务精通。领导说：“很多官员出了问题，主要是因为业务不熟，办事程序不对，最终让自己很被动”。他在大会上不止一次地强调：要学业务、要钻研业务。

他的话让我备受鼓舞，让我明白无论干什么事情都需要专业的人来干，这样才不会出错，才不会劳民伤财，才会经得起历史的考验。

8 d6 J8 K% N: z

2.数据准确。领导说，你汇报的时候，大家最看重的是你的数据，大家会对数据进行加减乘除。如果数据都不对上的话，你还有什么可说的呢？

: t0 {& b/ G& j) ~* _* [" o3 ^5 z8 o9 R " m2 }6 n7 j1 g! |) e7 O* |, u

从此以后，我学会了被称为“列数字”的说明方法。写材料时，我尽可能地列出详细数据，尽可能地对数据进行分类，从而让阅读者一目了然。

3.做人和蔼。刚来到领导身边的时候，我是异常的谨慎和小心，最后才发现领导是那么的平易近人。有一次，领导上车，出于礼貌，我把手放到了门上面，以防领导碰着头。领导说，这种事情以后就不要做了，纯碎的形式主义。坐电梯的时候，下属看到领导在电梯里都主动退出来，领导把大家又请了上来。

|) b2 m' x" i& c# ?9 r3 f

从他对待我们的态度上，我真正地体会到“上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事大脾气”这句话的涵义。我想，每个人都应该和善地对待别人，这样社会才会更和谐。

0 I* b$ H' X3 T/ X8 T6 O" O & z% h! S# I* @* u) e" g

最近，翻阅人民日报，看到一篇文章《人生需要目标感》。其中的一句话“明确目标、认知目标并建立目标，不仅变得异常重要，而且有助于让行动更有指向性”让我铭记在心。作为体制内的一份子，我们的目标是什么呢？

进步自然是要考虑的事情，但是作为青年人，我觉得我们更应该把精力放到学习上。当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。每次到新单位，我不断地告诫自己是来学知识的，从而远离了浮躁和纷争，最终走到了更好的工作岗位。今天，我把自己的感悟写出来，就是希望和大家共同学习，共同进步，共同实现人生的目标和追求。

4 D5 A9 R" s2 Q* ~, E( T

 

: t" L9 D$ e8 Z

 

' T' |5 {1 M3 `5 N0 t 0 K- A; `- C. J" K6 Z4 P

作者：有风就有雨 来源：办公室的秘密

8 @5 F1 P' L: A: g9 w7 r! M' \

 

经验之谈，受益良多，感谢！！！

写的不错，娓娓道来。继续努力分享好的经验和感悟，多谢。

当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。