供销社综合改革试点工作经验交流材料

我们紧紧围绕为农服务这一主题，开展了“三创新”改革工作。一是创新组织体系，提高服务覆盖面。创新发展供销合作社组织体系，着力强化区、乡、村三级组织建设。通过基层社改造、服务网点建设、村级综合服务发展、领办农民专业合作社，建成各类经营服务组织***个，各类经营网点达到**个，并在此基础上组建了全市第一个农民专业合作社联合社，覆盖了**区全部的乡镇和行政村，成为服务农民的主渠道。二是创新服务体系，建设网上供销社。坚持为农、务农、姓农的思想理念，依托“聚农网”建设了 “网上供销社”农业社会化服务平台，整合农资、种子、小商品、电信、金融、保险、农业科技服务等资源，全部上网开展服务，为乡镇、村组、农户、专业合作社、基层社、社属企业及市场主体提供更加便捷有效的服务，目前已实现网上交易额**多万元，成为“互联网+”战略在我老秘网市农村的具体实践。三是创新经营模式，拓展服务新领域。农资经营实行连锁直销、配送到户；农产品购销实行订单种植、保底收购；日用品销售发展乡村超市、实行连锁经营。设立小贷公司*家，投资担保公司*家，累计发放涉农小额贷款**亿元。拓展了物业管理、甘草研发、收储加工、农耕文化、电子商务等新业态，进一步增强了经营服务能力。

创新服务体系，建设网上供销社

突出特色，抓住重点，着力培育改革试点样板

农村的具体实践。三是创新经营模式，拓展服务新领域。农资经营实行连锁直销、配送到户；农产品购销实行订单种植、保底收购；日用品销售发展乡村超市、实行连锁经营。设立小贷公司*家，投资担保公司*家，累计发放涉农小额贷

子、小商品、电信、金融、保险、农业科技服务等资源，全部上网开展服务，为乡镇、村组、农户、专业合作社、基层社、社属企业及市场主体提供更加便捷有效的服务，目前已实现网上交易额**多万元，成为“互联网+”战略