如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
" m% H; R0 X* U# Z      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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# k9 t$ q0 G% j3 O& U# R第二稿：
) B* o6 }4 W$ T一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
9 Y0 i+ u  Y% a* f1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
" I2 y; ]( X0 D- r- X2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
% s8 g1 p/ f, L- ^/ s# m二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
0 ^" Z7 w5 s$ ?" R) F' v1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
( k5 y3 @3 n2 _9 X2、以事业成就人，激发职工创造力。
- x5 f5 T9 V; _% _* F. D3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
$ }5 Y. `' d/ j& A: A! u1 }2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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% O* t9 R2 _! E3 [$ s' |第三稿：
4 y" x% B3 @  z! U, n5 f% e' M& n一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
4 E8 o7 z4 j" z: ^6 l3 B. a  r二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
$ x+ b/ X! d+ H' w/ `* l! B2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
- ?2 ]3 N0 p) j3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
9 M) G% @5 p# k) w1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
. K5 k, x2 M# y3、用先进典型激励员工。
/ W! y' W3 ^9 \8 J7 m3 o# M二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
0 T. ~3 j9 q( A8 P" I3、融入管理，增强核心竞争力。
1 ?3 |! D- J$ @- \7 A, z2 @三、建设和谐文化，展示管理品质。
7 q8 o" g/ a9 l! X0 F1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. X; f9 H' ]+ {1 a8 R2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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0 w3 Q1 g5 K( r5 Z4 w# S' G1 u% c第五稿：
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& [& d2 \) g+ p- Y) w4 @本帖隐藏的内容
# p! c: z3 S1 ?8 S; l- o
" \/ {  a- p9 e7 U6 r  H% C; H一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
' q: i1 f+ m6 f: j6 O. i三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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3 B/ `6 h) n9 T- K' c第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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6 O+ @6 e' s1 d% I最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
* e% Y8 @# I6 X& x１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
' P2 y' b& T! P$ B; W. e& `8 t8 n２、外化于形，精心打造企业品牌。
. f# @# p+ ]7 l- e8 q, n% {  t( ~三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
- _4 h' |/ X9 j( V１、着眼于点，示范引导。
, i! v$ j1 m* F/ q２、立足于面，深化拓展。
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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