一、部署类讲话
/ @) v4 }* W% V 1、讲清开展什么工作及理论依据2 F" c& _! [- M& i2 P
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
L+ F8 | ~# w0 j# O2 l 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。0 F8 X2 J9 Y4 \" r3 D* n
二、总结型讲话
. U+ p* Y8 S3 s% m5 A 1、前段工作开展情况作出基本评价
, J+ ]1 E9 u' r4 J" f5 b 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）% m* X0 q! ^2 {) Z
3、工作中的经验或不足要分析原因
) U8 B% G6 v! Q; x# U8 u 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施2 D+ q* i8 P: W' r9 [7 m: U& I
三、传达型讲话
2 G$ e3 Y) c* v8 u, k 1、上级作出什么指示，出处，原文引用& W9 S, e% h3 n2 s
2、为什么要贯彻精神，重要意义
) s% G3 A+ t8 X3 s3 V; N, Q 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
1 |$ H* w# V8 g( w+ \& T4 y) [四、表彰型讲话
) e& P$ v7 T: A! b9 ]7 E 1、推广典型精华是什么
' K1 {7 m, g2 @8 l/ @" [ 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法% |: E4 `- Z* P9 n$ v
3、指出措施和要求
. o. z# C' u$ _9 _5 D, A五、批评型讲话+ ~/ h P# ?/ ?0 u+ |' k$ _
1、分析错误性质及造成的影响
" w4 Q* d, Q8 X 2、分析产生的原因及责任; E' ^0 l5 q$ F$ X& t
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
* a% N1 S" t: B. n- {六、探讨型讲话
- a. O! c- W5 B2 d3 u6 h) y7 I- ]本文隐藏的内容
0 `" b& d1 x0 ^
8 T# _5 y7 V4 ?3 z 1、指出新颖深刻的问题9 G0 o- u9 A. a
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
9 O9 E0 D+ c5 a8 z( v5 q 3、得出有指导意义的结论
* s6 Y6 ^. z, @3 L$ A* [七、汇报型讲话
; I+ \( @9 r" f 1、要抓住重点，语言要精炼
0 E0 a+ |" R$ G: U2 G- f) `7 @ 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作- e" G8 i) N( o, z+ s
3、说明存在问题，并提出解决方法
j5 V2 i( D- F0 ^7 ?$ d9 p, V M八、兼容型讲话( P `# w* T- S7 B2 n0 k2 |3 `0 B
根据会议主题自由发挥 |
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