一、部署类讲话$ h9 [8 ^; {, _) V u8 l$ x
1、讲清开展什么工作及理论依据
0 D' t4 M3 ?6 q4 R) G 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
" H& a* G1 ]/ \. E' I 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
* w5 z0 q6 f1 Z& F' C5 e3 T: A: S二、总结型讲话
) M! k( M! k) _& G 1、前段工作开展情况作出基本评价
4 a% M Q" Q. g% ~ K" R( F 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
( U, B3 j t! D4 ]" E, u$ T* ~ 3、工作中的经验或不足要分析原因3 r- t8 o# ~* |9 _, O
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施4 l8 a" D$ M* U# y+ K, K: p, s- `8 T
三、传达型讲话
/ d' e/ A* r9 @8 z& n2 O- o% ?& `; O* Y 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
m$ Y# O) ^1 b) T" u& y* H 2、为什么要贯彻精神，重要意义% |8 W. }6 N( m1 p0 \
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
3 r( V9 H5 _ ?四、表彰型讲话" ?1 k; ~+ k) ~0 V
1、推广典型精华是什么' J$ _: z. q E& c% `, f
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
0 G9 B) @/ m9 E) p# u4 F 3、指出措施和要求
9 x# x1 [* n/ C& ?7 ?6 q五、批评型讲话: t" J: X2 |' X2 f' V9 v% w& p
1、分析错误性质及造成的影响2 L, |7 p5 R. N4 j5 `0 O
2、分析产生的原因及责任
7 x5 _4 d8 N( V2 `) Z 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
2 D7 S6 @4 r0 {: ^) m' ~六、探讨型讲话
0 m; e. u" j3 x本帖隐藏的内容% n7 Z. x c5 @
) H& [: I2 H9 `8 ]
1、指出新颖深刻的问题
2 c% C: b+ I; I- d0 |$ ?- t 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
+ }2 ?! C" }$ h! |$ P9 B5 N 3、得出有指导意义的结论$ j3 A/ S! f0 t! u5 C
七、汇报型讲话1 Q+ v- H( m! `- ~ H
1、要抓住重点，语言要精炼2 T7 g3 t3 d. N
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
! o j, _6 Q; W2 t$ ^ 3、说明存在问题，并提出解决方法- r# |7 o* Z# ?: O
八、兼容型讲话4 _/ S% K8 G" D' o% K B
根据会议主题自由发挥 |
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