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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩
# V. o8 n- y. c1 H8 C# P  Y
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 
3 v0 H  _; _6 z- k5 \6 Q, ^
公文写作网络培训班9 B' j' R$ e) \3 ?3 A8 \  y
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
+ ]& B. h" D0 W1 t, y. Z, I: m: O2 U$ r5 P  R1 z
/ z4 I8 g9 {2 u: C- G
经验交流材料:! M# t6 {2 n$ u6 W% C7 W' K

7 m  x; n: ~, }加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
) ]/ `! m, `0 x/ z+ t- g2 u. K8 _  U0 _. E
第一稿:
& O& k5 \- q! N: S' l一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
1 H7 Y- ~) j! K7 S6 r二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。& n. V1 V. ^; E$ K, R$ c; R$ j
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
! k( u+ G' k, M, v9 A$ Z
( e3 i: N# A" y8 l8 X8 i第二稿:
1 q$ Q" O) \% ^6 Q6 l一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。+ E1 X9 p0 O) N0 M* [# t" L. j
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
' E! q$ ?8 Z! D: u: v2、创新项目文化建设机制,固化于制。9 F4 N2 g6 k( z) O6 J
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。7 Y% X! p0 s" ]5 z  _
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。1 }9 k1 }# S, O/ U' L6 j3 @* H
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
+ {7 q: _) F6 }1 k( T2、以事业成就人,激发职工创造力。
4 p6 i6 G( Z0 R2 J+ t* q; j3、以典型带动人,提升团队执行力。9 j0 x$ S- [" y
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
9 I& W( T* Z- ?" J; d5 o1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
% V5 b* z! h& D  J; u3 I! J2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
! ]9 `) M( N  n3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
7 x7 r7 A, u" ], G# g! P0 u  Y$ t9 Q7 J1 R+ h* v# e  B8 Y
第三稿:9 x/ C1 F7 @5 Q% \
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
( k' c+ ]. z5 H. j$ q: o3 B8 q6 Y1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
! v% I8 M+ ?4 `2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
$ S6 Q: [- c( H7 G: V. h6 ^3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。  g1 @% q' M5 [; R! m8 e& l! N
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
% U0 f6 T/ U6 |/ {8 z1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
$ d) p+ Q% R1 e2、以事业成就人,用向心力提高创新力。6 U* G3 p4 f' w( V& `* X
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
" g" G/ W; ^7 y3 ^" @# J& X; q三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
0 W$ f* v3 c( J1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
7 B5 n7 N: u8 X2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
' P$ _7 w9 ]( @  x6 r+ U* x) n3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
) ?- h) w0 P0 w% p: ~
% J' U) A6 u" a第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。4 A  Q4 z7 p* ^9 B  Z5 J
一、建设精神文化,打牢管理基础。; K' O! l0 T& h; ?) g4 e/ b
1、用企业精神凝聚员工。2 a' A8 A# k$ f# I& `
2、用价值理念塑造员工。
" o' D% A1 O9 X. K( r0 ~) a. s, [3、用先进典型激励员工。# j" ^9 I& e% i
二、建设行为文化,提升管理效益。
! x$ w, ~6 F" o- R& ?# ?( ~1、健全制度,增强控制力。
7 Z: W. o4 ]8 K( Q/ B, \8 ?$ z2、规范行为,强化执行力。- ^. F; N; g. ~. o' @
3、融入管理,增强核心竞争力。0 ~5 }3 {# A) ^  f$ W+ {# P
三、建设和谐文化,展示管理品质。
6 G5 |3 W, j5 z3 B" g) k1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。7 k0 O4 O5 x. s1 f6 F+ X  m
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。- n) L$ o7 \( n
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
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