本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
8 p! R" Z% F, d. E9 }' }+ d4 n( m6 l1 r+ S4 F3 G$ r
如何才能避免“炒剩饭”? ; q2 K, y- {& R3 ]# L! l
; _* D- B W! B$ x/ F
学员提问:; B; \" H o g3 c
/ f6 B. \; B4 X0 Z, ?/ V 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。# [+ O" c0 z$ z. c. N g9 ~- |
0 ?* Q, x4 D$ B; C; ]5 t
长安老耿回答:
) k8 l0 M% @, ?3 E- O6 D
4 V. P+ b: z- r# q1 K 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。7 ~2 ?8 s8 b2 L1 u$ j/ ^% `
! G. M% a4 i/ G3 f
1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。
! G; s2 |8 E% ?4 H3 u$ ~! `3 M
- u" s. ~) f6 o' k' s4 v( L, T2 u 2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。. P5 l; C0 Z& P' \" H3 H5 O
* O8 L( R5 ~! g
, Z1 h2 @/ t. ~0 X, h# \ 2014.5.19于长安茅庐
1 _& m% m4 N: o. z- \ `, H' W) @% R0 ]) _2 u4 ]' u
|