出路

    最近，好象我学问很大，不断的邀请做讲座。    那天B区招商局的打电话找到我想，让我去讲讲正备受关注的协作专题，说是全区包括园区的招商人员培训班，都想听听。我说，我已经去你那讲过了，再讲重复也不好了。不料晚上，第二天，相继打电话来，这人不熟，我知道，区里来找一个事最好不要轻易的拒绝，那样不太好。何况跟这个区还有很多的渊源。
6 j0 d+ _0 d" e) B3 d% @) j7 Q    我知道这个区的压力，经济形势好的时候，还欠下了许多债。当年，谁会想到有一天财源滚滚的驻地大企业竟会遭受如此重创，导致这个区经济总量和财政收入节节下滑。没办法，只好抓招商引资和大项目建设。书记古我很熟，他在另一个区当区长的时候，很多人怀疑他的能力，但是到这个区以后，很快显示出很强的能力。古是很重落实的。在支柱企业不行以后，古分任务，压担子，全力促成项目的落地。加强了考核，区里的书记、区长都分配了招商引资任务，并且一季度一排名，在报上公示。干部招商引资发展不利的，直接调整岗位。应该说，古这手也是狠的，一个驻地办事处党委书记，因为招商不力，就被直接调整。这个区的干部在八项规定之前，就压力很大。
% s9 n9 n/ n! S$ C0 u) ?: Q4 q    去讲的，还有招商局的，L集团的，每人一小时。我看大家听得都很认真的，也感受到每个人的压力，毕竟任务考核要兑现奖惩的。在大环境持续不景气的情况下，要转变经济发展方式，调整结构，阵痛和折磨是不可避免的。唯其这样，或许能杀出一条出路来，实现凤凰涅槃。