企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
5 g2 q# [6 U9 c2 ~    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
9 Z" b8 p" v- y! O　　2.精明能干
  n" h  W! P* ^6 G/ T$ ~( \    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
. l: O5 k0 y4 ^3 v* a9 g) c　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
9 l, ]" s( j# s4 v% F2 T　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
9 E% y- C7 p3 M    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
( I* m' [1 g* }' N4 q4 Z4 A    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
4 S0 O# G- A+ x( v5 e( }% M' Z　　7.少露锋芒
$ W9 r# F  h' z7 @! m( ?* y. j( K9 J5 f    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
6 f3 s& t2 s# \/ [

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

6 A+ l7 o) v- Z4 Y
一、下级协调一上级关系的三条原则
7 P7 z$ ?6 N& S; q　　1. 服从而不盲从
- [+ k2 S; G. {　　组织工作中的服从
9 B. t. u- r7 c　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
6 c2 M! P' }% n, }" M　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
2 C, t: ]2 _8 t. W$ X: ]2 ]　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
  u! B6 y- y( X( F* h8 Z    二、下级协调与上级关系的方法
  e9 \( b4 b: A6 h/ i　　1.上级与下级相处的的要领
' J0 s6 ~$ J0 a/ j0 S: f　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
+ u4 t5 c# a( t' r　　3.提供方案，以供选择
/ I0 d# o+ o: ~$ n　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
9 E2 _( c% x: ?% Q% t　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
9 P/ B8 n! ?3 X' F4 q1 }: z2 q5 ~0 P& S  e; u　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
( y* L* U( I+ s4 U　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
5 D. E5 p0 p7 d- d: V5 {　　6.乐观、富有信心
+ ?3 A; k' E4 w, E5 P　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
9 o1 Z, I  @" j1 S" Q　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
3 _  J7 g, S8 D/ u0 \　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密