秘书长谈如何提高政府办公室执行力

       “执行力”是执政能力的重要组成部分，提高“执行力”是政府办公室学习贯彻全会精神，体现先进性，履行新职责，完成新使命的重要体现。　　一要提高调查研究、参与决策的能力。办公室一个重要的职能和职责，就是要参与政务，当好政府的参谋和助手。可以说这是衡量我们“执行力”强弱、水平高低的一个最重要的标志。从某种意义上来说，我们能否进行深入调研，为领导决策提供科学的依据，在很大程度上决定了政府决策的正确性。要提高调查研究、参与决策的能力，必须做到深入调研、善于研究、敢于纳谏。不深入调研，就掌握不到真实情况，发现不了真实问题；不善于研究，就找不到问题的症结，提不出解决问题的方法与途径；不敢于纳谏，调查研究就失去了目的和意义，就不可能为领导决策服务。深不深入是责任心和作风的问题，善于不善于是水平和能力的问题，敢不敢于是品质和品德的问题。在调查研究、参与决策的过程中，这3个环节必不可少，必须做到，而且必须做好，这样才能真正参谋到点子上。
　　二要提高综合分析、文字写作能力。用文字材料反映调研成果，参与或影响领导的决策，是办公室提高“执行力”的一个重要载体。要使这个载体能够充分发挥作用，就必须运用综合分析的方法，形成有思想、有观点、有见地、有价值的文字材料。综合分析最根本的就是要学会辩证思维，用现象与本质、主要矛盾与次要矛盾、矛盾的主要方面与次要方面、重点与一般、特殊性与普遍性等哲学范畴和求异求同方法，来分析情况，查找问题，提出对策。毛主席讲过：“没有区别就没有政策”，怎么区别，得在普遍性中找出特殊性来，这叫求异；在不同的事物中间，不同的问题中间找出它的共同的东西出来，这叫求同。写好文字材料，参与或影响领导决策，如果不会运用求异、求同的辩证思维方法，综合分析能力就达不到火候，写出来的文稿只能是流水账，或者是文字材料的堆砌，也就达不到参谋的真正目的。
% {! o7 z* X4 f- I7 T) A: W! x　　三要提高协调各方、畅通政令的能力。政府办公室处于社会组织的中枢系统的核心部位，政府的决策要变成社会的统一意志、统一行动，需要通过政府办公室这根神经系统进行传递、部署、督促、落实与反馈。在这个系统中，没有协调各方、畅通政令的能力，政府的决策就难以顺利实施。提高协调各方、畅通政令的能力，既要坚定不移地维护市委、市政府决策的权威性，又要注意把决策的政策性、原则性与执行的艺术性、灵活性有机结合起来，运用沟通的方法来增强协调性，通过协调性来提高整个社会的和谐程度。

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，我们能否进行深入调研，为领导决策提供科学的依据，在很大程度上决定了政府决策的正确性。要提高调查研究、参与决策的能力，必须做到深入调研、善于研究、敢于纳谏。不深入调研，就掌握不到真实情况，发现不了真实问题；不善于研究，就找不到问题的症结，提不出解决问题的方法与途径；不敢于纳谏，调查研究就失去了目的和意义，就不可能为领导决策服务。深不深入是责任心和作风的问题，善于不善于是水平和能力的问题，敢不敢于是品质和品德的问

方、畅通政令的能力，政府的决策就难以顺利实施。提高协调各方、畅通政令的能力，既要坚定不移地维护市委、市政府决策的权威性，又要注意把决策的政策性、原则性与执行的艺术性、灵活性有机结合起来，运用

用文字材料反映调研成果，参与或影响领导的决策，是办公室提高“执行力”的一个重要载体。要使这个载体能够充分发挥作用，就必须运用综合分析的方法，形成有思想、有观点、有见地、有价值的文字材料。

政府办公室处于社会组织的中枢系统的核心部位，政府的决策要变成社会的统一意志、统一行动，需要通过政府办公室这根神经系统进行传递、部署、督促、落实与反馈。

说的很好，受益匪浅神经系统进行传递、部署、督促、落实与反馈。在这个系统中，没有协调各方、畅通政令的能力，政府的决策就难以顺利实施。提

政府办公室处于社会组织的中枢系统的核心部位，政府的决策要变成社会的统一意志、统一行动，需要通过政府办公室这根神经系统进行传递、

办公室一个重要的职能和职责，就是要参与政务，当好政府的参谋和助手。可以说这是衡量我们“执行力”强弱、水平高低的一个最重要的标志。

“执行力”是执政能力的重要组成部分，提高“执行力”是政府办公室学习贯彻全会精神，体现先进性，履行新职责，完成新使命的重要体现。　

“执行力”是执政能力的重要组成部分，提高“执行力”是政府办公室学习贯彻全会精神，体现先进性，履行新职责，完成新使命的重要体现。　

政府办公室处于社会组织的中枢系统的核心部位，政府的决策要变成社会的统一意志、统一行动

政府办公室处于社会组织的中枢系统的核心部位，政府的决策要变成社会的统一意志、统一行动，

秘书长讲的很实在，很入味，学习，提升，思考，积累，办公室工作的精髓所在

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认真学习，博采众长，加深理解。