一、部署类讲话
. h1 N8 C( q* L( ]. Z+ N 1、讲清开展什么工作及理论依据
6 L4 `( ~/ U: a5 W' Z 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)4 I% T( s4 g! B6 X |
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
( J) D+ D8 |4 K二、总结型讲话
& {7 |8 W. i1 X* ^- ^ 1、前段工作开展情况作出基本评价" _7 {) d$ ~7 O
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)/ S, z3 M% |" X, o3 C9 p4 \
3、工作中的经验或不足要分析原因
/ }, T8 o$ u# U& E& {! e" K 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
1 ~$ ?" C/ n# e三、传达型讲话
! H; s. z, X2 l) k 1、上级作出什么指示,出处,原文引用2 x, B) S* E$ f7 D* Z7 ]
2、为什么要贯彻精神,重要意义+ f! j7 ~3 b: I. D! r1 a
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
$ k) F5 N* s7 s, l# N2 P! ~四、表彰型讲话 y' ?, @! ]6 r" ]- w- Q
1、推广典型精华是什么
8 Y3 d# m: W" ^3 o- _8 @& v w* P6 D- M3 ^ 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法8 u& h( _4 Y) o
3、指出措施和要求& [: X `$ ?! S/ Q: ~
五、批评型讲话
! _$ k1 ~/ I) ?" f( t/ Y; E 1、分析错误性质及造成的影响4 ~, C1 T% ]0 T! D+ J5 B( t( P
2、分析产生的原因及责任 u) \" R* d2 z; D
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施, l% W0 \5 ~0 s) N" i
六、探讨型讲话
$ U& m; D9 g5 {# L; Y* r本帖隐藏的内容
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1、指出新颖深刻的问题
* R+ y$ V) L# M$ N# l, v' k: U% x 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
+ u+ Q1 ^6 w- T& [ 3、得出有指导意义的结论
, M3 b5 a/ W, L) @+ t七、汇报型讲话, k" z S( `+ ]" A+ \9 g
1、要抓住重点,语言要精炼. I, |, W9 } O4 M* @, _9 G
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作) f V# V; h& i; F: V7 X' Z+ g$ D
3、说明存在问题,并提出解决方法
$ Z- Z2 R. y* u6 `八、兼容型讲话
8 R, @1 n" ?8 A4 \0 c 根据会议主题自由发挥 |