由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
6 a6 }! `/ P0 o* w; ?# l- L
7 N) J% ^( _& T( Z9 t (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 $ E8 k. K) c& s
" _* w# `4 D5 k' [7 E" r J# l
1．性格特征
1 V- N4 F0 h" L! ?: q* f5 S3 b% h x : U2 r/ B: @" b6 V q8 M
◇强硬的态度； / v, s, j: y/ `& S8 L! `5 {
n9 o: ^6 f, S+ b) U6 Z◇充满竞争心态； ; X% k; Q1 e3 W! {; k, @# f
9 z+ M- O! {1 ^0 b0 B% W◇要求下属立即服从； + N! u: ], R0 e' v8 e& N
8 A2 j7 _( d" q◇实际，果决，旨在求胜； % s; y6 J4 n2 Q4 S; t H# x4 H
2 c2 j. X! q% a% ]* J W' {
◇对琐事不感兴趣。 % l% D$ @, e1 W% x
5 ^* y0 Y1 v. H
2．与其沟通技巧
. t4 m+ h$ [( E8 P6 h3 Q! ?8 [0 L
+ L: e+ V5 U$ E7 N: U 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
! J. \$ @* o2 }, w 7 l' N7 V& F1 S' u3 W8 P
此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
) p8 t' `* n1 C: O : b* U4 I3 w$ \/ V# `* T7 E- H
(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
( T- o- a7 B7 @ `3 k * O0 R! E) F5 w
1．性格特征 / n b5 J1 ?) Q" q( G! M
$ _* ^# \4 S& K9 e$ H$ d9 u
◇善于交际，喜欢与他人互动交流； 3 y- d/ F: j3 J% o6 d
# x! [, {" L( l8 I6 e: V0 m* S
◇喜欢享受他人对他们的赞美； 8 ^2 W4 e: `" s& S$ }/ n
$ E$ M8 N% j/ r+ z0 ]. ]◇凡事喜欢参与。
7 }& C; d1 Y% A$ h, k( E0 E9 t0 E
) I# M) H5 O+ o8 {( U2．与其沟通技巧 ' G* P8 e: H# |, p0 o2 y
i1 q8 o4 N ?$ |7 z- `9 E$ F* e2 T 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。 - }$ [% B: V" U
8 a+ s; }! `* I 要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
( K; h3 e \7 R0 S6 E + Y0 H1 r; x' m5 e, ]5 g [ `
(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 ' y2 @' L) A$ J- P0 U
9 w& G0 m9 \: o3 |1．性格特征 4 c( N2 i1 ]' E5 ?9 I1 ^
$ `2 L5 R" P1 x6 q◇讲究逻辑而不喜欢感情用事； 9 c: m5 v+ h; _1 {4 w, ]
e, f8 P1 G4 g, F" a◇为人处事自有一套标准；
; n0 U y6 I) u# B" u7 e/ B9 d% J
" n3 m7 E9 [/ s+ t; a |
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
300x180 AD
