1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.7 S, G, ^2 ~2 M- {
8 I& t9 p! l$ B2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
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# P4 I7 J# [8 S3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
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4. 管理是一种严肃的爱& ]1 u z; l h: k8 f
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5. 管理就是让别人完成事情
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1 Z, I! `/ L% j" o: f6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
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5 W0 _ O8 V' b7 r! D0 m7. 质量即免费5 ]( d! j2 n0 v8 k
. V, S; w3 t5 q8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。8 M( M, x8 d$ G& D" ~
( b( ^. B8 R) C9. 先做人，再做事( Z$ p& I( d+ H+ ~8 \8 R& x2 d; l
4 M7 S+ S5 D1 q5 O G- }( }
10.管理就是追求一种调和
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11.最优秀的人才是免费的!
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" B# d8 |( u" i0 c12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
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) o9 F" r$ W& Z13.人有多大胆，地有多大产。3 y. T* a4 P- z) b. x% \
7 S5 R# a! a4 |" t* p* _% I7 W( V3 K14.君视臣如草芥 臣视君如寇仇
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15.以人为本/ _9 w- H" O9 \) A, _
F6 g, i. ?3 Z$ x7 B16.上之所好，下必随之。8 N, k7 U% S% S0 l( x! R4 L5 @
) d) d0 ?+ g/ D7 w3 L17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
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# p4 R7 s, a; s p18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他+ V' k9 H$ j( @8 Z- S& r+ _' v; o
7 g. }1 m, Q7 F- v, [7 i* ~% K19.管理=勤奋+智能+知识+心理学: u9 p" L8 a& J# a$ F
* Y, L( o+ p8 M* K! B6 [ F20.管理就是更有效的利用资源。
3 x; G) ]% z9 C. t- P" ]* w* q
$ u% P% x3 J& J7 U N21.管理=[管人+理事] |+ R5 L9 w7 f) R
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22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．7 }/ ~7 ?" h. D1 K/ W
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23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
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3 f) U2 Z! ?8 Y9 X3 i24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
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25.要领导好别人,首先要领导好自己.-4 w2 X% ^) j: ^+ z3 p2 L
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26.已所不欲,勿施与人
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27.没有规矩不成方圆。
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& m& N; z1 g4 ]; j U28.要做就做最好的！3 V# ?6 C# b/ {3 D
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29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确
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30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标" K c! a5 ]5 _
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31.易之思之: e- Z- G& [2 C8 i6 }! j8 S
8 M4 E1 M6 T7 d) D8 {; t7 Z32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。& Y! h: A: ~8 S+ ]% j
. b4 ]+ v$ \, k) S33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。2 O% m( b" o$ f& a# T, |
" H- A9 L% v8 P& W34.计划、组织、指挥、协调、控制
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35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
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36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
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& o! ]4 {( a8 L0 e6 ^5 {' u37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。* A2 D/ X8 w% p1 Y" z- x* ?* X' y" ^
. E5 N- b7 |3 `1 d: ~$ S38.从办公桌上看到的世界是可怕。
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39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！& {- y; X- ]% c# X* L
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40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局.6 {# Y2 \; @: L& G" v( a
* O' T: N. Z- Z) `2 F" C( c& _41.沟通、协作、勤理；利润第一. s' I/ w: T% d" W% S1 k2 t# ~
$ r" U7 e+ M# k+ l42.管理就是先管好自己。
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43.管理的最高境界就是利润的最大化!! S }6 x# P; v! G) Q/ }
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44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!% `" C# N6 w0 e2 F' K. W
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45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
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46.夫为治有体，上下不可相侵！
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47.一切从沟通开始。。。! \0 S) q' v. H# n5 ?+ B* ~4 s
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48.管理的最高目标是社会价值最大化。& g c: C% `/ K% b7 `+ C1 J( M1 Y
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49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
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50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
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51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！% L* i7 ^! j P' T/ @
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52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
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53.管理没有真理！
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9 O6 n5 d/ T' O( i: ~54.管理是科学，领导是艺术！
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55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。) g. S1 W0 x5 q" Q0 i
) ~1 A; j' G4 R, K; {56.沟通是一切成功的源泉！
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# N+ V! Y. E6 N& M" B* m+ o2 {" S57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略- F) O5 X8 G- d3 m1 B
7 n5 m6 C$ H' h" X58.管理就是沟通沟通再沟通. ~7 k& F9 t; L7 P) D+ w
A" ?; I1 F8 \59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
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60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
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61.先做文化，再做管理。, \: p9 P9 Z6 W( H3 d; T6 m c; c
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62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
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63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
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64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。7 Q* H3 {9 u" Y8 }: j
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65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？$ s9 H2 O# u" _1 f. K' Q
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66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
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( L7 L9 h( F6 \+ \. X! D+ \67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。2 Y( l7 ?' V4 K/ Q& K9 L, ]/ ?& Z
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68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。( b. \9 ?. H+ P B& d7 @) h
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69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
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70.任何改正都是进步。
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% o+ p8 N) I4 R3 q, `1 p5 N9 D9 r71.管理无定式，事事皆学问！4 |" t' F$ S1 T3 W
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72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
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. _2 \% {2 V5 D! R73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
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+ y5 s/ j! u9 `3 @" s$ b; J. r74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。) w2 ]" l0 g5 L& |" V5 }1 K
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75.管理就是用合适的方法管人管事
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' F9 A, V. k; D1 E7 g6 O- L7 c% ~76.管理是艺术的一种表现形式而已7 D9 B4 F" R4 a% `1 [9 U
5 z$ z2 M# u( ?% d77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
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5 M9 h, b2 a: Y5 U" o$ j( V) t6 T78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！ i* M) F) I- S! V/ O0 }
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79.管理的关键：要有良好的执行力！
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; S. _5 J2 Z' B& Y- h# m7 I80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
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$ d- ]! H2 R- T4 O81.我爱你们，但不要以为真的一样
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- K* G3 O5 G; I- L& s82.管理就是让一句话变成一百万!0 @, |# t$ e1 O9 t
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83.一切皆随缘！( Q( w3 |6 ^2 n* E' J1 W
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84.革命领袖说：存在就是合理！
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85.管理在于充分而有效的利用资源。
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86.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极热情，用心，学习.
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