一、下级协调一上级关系的三条原则$ N' c9 C+ L/ P0 Z) y
. f3 g T G M) V 1. 服从而不盲从3 J, I. }1 N/ m8 f
组织工作中的服从
1 x. H/ G8 O/ I; c# x 2. 尊重而不奉承
* L, L$ y7 T% l, ?7 M 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
/ [) s2 o- i, M; P 华而不实,弄虚作假4 k; N) u- T$ P
好大喜功,算我吹嘘
% b7 s) F' {3 h! t" t 溜必拍马,投其所好& I; Z* Y- O- D2 ?3 f
只愿顺从,不愿直谏
6 D( u) k2 E) g 3. 请示而不推诿
+ q" Z9 X1 [/ u: C8 [3 g8 w) f3 `6 O$ b& } s/ |$ N$ w( S' G! l
二、下级协调与上级关系的方法% b7 V. m J2 z9 h
* g, I" {/ e/ a( ?$ y+ G4 e 1.上级与下级相处的的要领' N7 S5 ]9 j/ I( ^! q
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。3 o" y: z2 j! P, O& h% ~5 F
2.与领导讲话要简明扼要# f; N9 w0 z/ X; t
3.提供方案,以供选择2 @- T a1 c2 u" p0 h& v
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。; p6 e6 q' C- w) T' d& k' F1 k0 e
4.具独立解决难题的能力0 R# c: p' I9 p6 u5 s
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。* Z) q& b" o3 `) G- v; T4 p& G
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)" }% s" @, t. `' m( b1 x5 |
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
$ H$ g5 b3 }' y 6.乐观、富有信心. @: C8 t& L: z( e, \% f8 ]
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。6 }/ r4 A: G. D9 f
7.早上班,按时下班(行政机关)
: t1 y, L, e0 k$ N$ ~ 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
, t' f# i' V e2 c. ]% t) r 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
8 c8 u! }. S& x0 L1 J 8.信守诺言不虚伪
c: ?, q- F$ H3 E# P" L 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。9 b% H, }9 n# X5 f. g5 _
9.了解熟悉你的上级& @' a3 m, y. P" M1 q# c
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
# W9 h$ b& {7 _3 r 10.不要与上级太亲密; j" Q' h3 k) I) s" K* A
$ W0 j- o5 l9 i5 d 三、下级维护上级权威的技巧( Y+ m1 A9 l! W
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1.忠诚跟随, w+ D; Y: \( B R8 T* V6 R
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。' z+ n( [& }% S7 L
2.精明能干
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