上级领导的时间很稀缺,& {& |6 I7 V" D
( a# B) J& E" [* t$ C根本没有那么多的精力去深入了解下情,! ~! o" e( u) J) j3 f- g: G
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+ Q3 Y# T9 `' K, T9 a最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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7 P7 O* G/ T- @) i+ n5 `所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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; `; p1 U3 x5 |1 d" k' I( \9 B仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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x( Y0 M. ^3 a& o& Y7 n他总是要花很多时间去和材料较劲。$ _# e. l2 [) w$ L5 }9 A( r
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i d7 ]1 @- W8 P+ U! M
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g8 m% f, U; ]$ ?5 A
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: c9 y' O h) D( I材料从小的方面说,8 Y# q& u2 b2 q a- i/ P4 @
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,3 I; x; C/ u2 }- _
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关系到领导的位子。' O% a6 s! E& P. d! z
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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3 `1 r( l. T7 l, u6 p+ Q6 x把握领导的需求,! n. l; {# \* k1 |; n* C; Q# I" b
' K2 a* B) F1 [7 p) r8 k4 ?6 Y还要观察领导的脸色。, D* f3 J4 @+ j, i' F6 P: d
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' H/ W8 c) u' ^* G3 C! f写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V' L$ Q3 i3 F% ]7 J9 X0 m
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B" o) c9 L; ~' C+ Y5 d) L& W
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。) T, f" F& E. V5 ^
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* R$ [) r" \! `7 u$ o* g写材料最头疼的是$ @2 P U8 c, f# }( O
同一个材料不同的领导去修改) R8 ]# {. L& k# X
( ]4 j2 L4 j K7 ZA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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% Z* f8 F) r3 n最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V3 W/ V* Y3 F/ F& L2 y6 t8 B, `
: A: \$ s* s' A4 u! E4 _( h
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: D! ^% A" g7 v写材料最折腾的是3 e2 e9 S/ Q# E4 W# ?% A
领导没完没了地去修改: h8 V+ {5 t+ M+ h- z) o* Q
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4 O1 ]' k% M- a3 p) R, a" R今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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" @( J* O2 T4 } ]4 L; y9 h5 ^/ z殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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1 e' L$ w. C9 I* q& M: U3 F5 D8 k6 o8 ^ M) Z4 ^/ ]- n- A: x9 ~; S+ O9 _1 q
写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S4 ^# p; t8 [. U' } p
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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# u: Q% p& B% P! T有限的时间内,数量越多,质量越低9 p& ~4 F0 q( v
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \. L Q/ i2 ], D3 M# o8 u4 C$ B
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