综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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$ |0 _* D# E& t5 @' o  u3 }" x& h* [ 　   （一）撰写汇报材料的要领
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! O( @7 q1 r0 f0 A) R2 S0 o      　1.观点统帅材料



      　2.给人深刻印象
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    　  3.重点突出要言不烦


- \& K# i- v4 D7 Q6 [' r4 Z! B; a
1 H' d7 Q5 A, W" u  q9 p    　（二）撰写汇报材料的要求


( W' k/ Q# M% D% {& n4 T, T; O
      　1.吃透上情

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+ L9 X8 r# t" Y1 T
# ~9 M) V% H, y      　2.摸清下情
# b- Y7 m9 N. {1 v' l9 x


, a; N( t1 r* l      　3.找准结合部
+ Y3 e, Y" J: C/ e


  S0 X! U0 g, P3 c      　4.唱好地方戏
* h! Q! z: m# s- F
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7 W  h' g6 r$ f& L* i( V: |   　 （三）撰写汇报材料注意事项
1 B/ t9 @( m9 e" y- r
; j' O# @. k2 `
# L2 W5 d% n& K4 I& b# n, g+ Z
# Q9 z( Y  K! }" K/ [. ^      　1.标题要醒目

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/ R9 E7 T/ E2 f7 Z+ a3 d
      　2.篇幅要得宜
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# F. i& J% S5 c( M8 a$ g9 j
9 _# B6 y3 Z, g* }, y* N
; ]: U* y: U! c      　3.印制要清爽


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      　4.注解要充分

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' X! l; Q9 @5 C6 ~
  Q$ R3 y/ v. H/ u2 ?. e+ ^9 V3 p第二章 　撰写领导讲话
( Q! d# h9 s# ^/ g  p


& q5 Y% ?% F" a   　撰写领导讲话的要领和要求



     　 1.给谁写

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& y1 w1 u  j" g7 n, X0 u8 s0 N
% h9 D+ @; R7 u+ {) a6 K     　 2.写给谁



     　 3.谁来写


2 p2 ?% V3 G$ w( G1 f8 `1 r+ n" \! Z
. w6 P- g& ^  d! E第三章 　撰写政策性意见


0 v/ }' X5 ~) c3 c/ t( C4 B9 |
   　撰写政策性意见的要领和要求



% a* H: Z" u; X# Z4 A   　1.必须有执着的追求
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. H9 M. e6 B: Z; q6 v. ~

   　2.必须坚定信心

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6 a# ?2 v1 v2 G- L% s6 ~: u5 `
   　3.必须有专注的精神

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第四章 　写作信息
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8 H/ a* {, S2 b
6 G. M, N" `9 j( |   　（一）写作信息的要领

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8 |& Q7 E: W+ {$ f4 E
( b  |* x8 ]% ^" t    　1.时效第一
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% \8 T' B5 O  r7 ^

    　2.广收博采



  c8 N7 v( e8 ?0 S( \" L0 ^9 q    　3.语言高度凝练
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- `) c' b# U+ ~4 e5 P

6 d- c7 d6 S, P   　（二）写作信息的要求


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   　1.换位思考
' c$ l* L/ ~3 J( G2 M5 |
; s! O1 d: ]$ f. Q1 I4 b& T3 `

8 d  D9 w6 O( S( U% _* |, r   　2.写出新意

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! Z9 U) Y5 u( |! V$ a9 A. ^
   　3.写出精品
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* x- @- v: S+ ^  ]6 g6 u$ n% \7 {   　（三）写作信息注意事项
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7 E, L3 B8 W1 W: K! n1 I% ~# p
$ L5 g6 D" ^$ m' J8 |/ e
5 [# a/ T3 N- r: h8 m第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度



8 w4 u& x! D& y, Y; a3 _( [& r    　1.眼界宽


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    　2.思路宽

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$ @5 r6 N! G+ d0 S: Z    　3.胸襟宽


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, B5 z. x3 m2 V+ G7 f    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

5 K6 L7 x! Q' H3 T汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

6 C6 y! v- |6 ^5 g2 B/ o （一）撰写汇报材料的要领
; Q7 }) g4 [6 E4 ~! E1 Z, n
& ?/ x( x7 f' K9 F; A     主要有三点：
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    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。

       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。

  B; ^; y) B# e1 H7 u      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
. U3 s6 S0 @- A6 v- w语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
   
（二）撰写汇报材料的要求
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# C% v2 `9 p$ p; X   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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     1.吃透上情
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. E& C7 _; R+ Y& F! {/ E: U: O: z) f
2 D: F+ y1 }# \: U6 w   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。
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& \, S: ~' I+ R$ z/ l: ]; t       2.摸清下情&
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: Q* k9 Y, f( @$ d       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。

   3.找准结合部

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