优秀办公室主任是怎样炼成的？

一、具备六项个人修养
# S# @' h9 s1 F& d2 u
1、豁达大度

# n6 h/ E4 Y, N- v1 r! R有容人的雅量和风度。对上受宠不惊，受辱不怒；对下有平和宽厚的胸怀，一视同仁，与人为善。对下属的缺点和失误，不以点盖面，耐心帮助。表里如一，言行一致。

5 A/ _6 s8 E  W% P7 W2、夹紧尾巴

低调做人。任何情况都不能忘乎所以，飞扬跋扈，不能趾高气扬。
6 Z: E9 t$ _& u2 c3 k. ]
谨慎是一种美德。说话办事不张扬，不张狂，不说过头话，不意气用事。
- G/ s( z- F0 s4 I& W4 Z
$ u' J$ {' B+ M: w" j在律已方面高标准，严要求，不做越轨出格的事。

7 D: p& n% O) _) @+ G/ n* e5 i3、不卑不亢
9 L- }0 r! t+ L3 ^+ |, c
有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑，对下不要亢。秉公直言，虚怀若谷。

4 ~+ [" R2 J; ]: _3 W4、处事公道

. T( x! _. r+ {  h' f" o不能感情用事，不能以亲属远近作为办事的标准，更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友，真诚待人。

) G# q: d3 k5 n$ R0 g8 L5、宠辱不惊
/ l) a2 z! ^" y
4 _0 A: l0 y' W) c* K; |; Y有则改之，无则加勉。以平常心态坦然处之，冷静分析，合理接受。切忌忘乎所以。
/ j7 C# C! }- D
1 p' n, {" c' r( A9 n+ n/ \* o( G6、大智若愚
2 w2 i3 f* t( h: k
进退有序，深谋远虑。在后台当好助手，搞好服务，而不是冲到前台，显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导，供其参考。
6 p* ~7 W* v. Y, r8 \# `
5 U; R7 {* z$ N# ?( f; k% s大智是对工作水平的要求，若愚是对特定角色的约束。
9 A; [- I. ]9 o) `. z# _. O& E
% p" W! w  o+ j4 h% B二、注意四个细节问题：

$ s, Q$ g  i6 w3 l$ B) _. i0 r" h/ ^1、有势不仗势，得势不欺人

讲究人品。平等待人，平易待人。
5 d9 w3 q- @1 Q7 i- @
7 v- T5 g+ n. p4 R3 ]4 u2、自重不轻高，奉命不奉承

6 v! w: w; r. @# C; _韬光养晦，切忌显山露水。充满自信，切忌自命清高。
3 X/ l3 ^) V( u/ O+ T. O& u
领导是旗帜，办公室主任是旗杆，要行得正，站得稳。

注重小节，养成严谨的生活态度。
5 Q: `6 P% i1 g7 q: L# C. Y! ~
$ Q1 l6 u5 L: b: _4 s5 G: q# e) v3、抓大不忌小，主动不盲动

1 d, K# N7 Q+ }; M" u/ ~7 P1 x' o一是要突出重点，找准四两拨千斤的支点；二是要细致周全；三是要沉着冷静。

4、补台不拆台，竞争不嫉贤
5 y; I2 Q6 U% T1 z% C7 K/ S7 r$ l: H
" Y; Z7 k: ^7 T2 w1 S$ ^% L搞好三个不等式：（1）协作大于分工。相互补台，好戏连台，相互拆台，共同跨台。（2）原则大于交情。（3）理解大于谅解。理解是知道对方的难处，谅解是知道对方的错误，高风亮节不计较。要指导助手搞好工作，鼓励竞争，勇荐人才。
# F) w% A) k) V% K
7 O$ R* u% P0 k* o5 e三、学会给领导补台
' Z  a& ?8 M( A; S。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

优秀办公室主任是怎么炼成的？？