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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
" p- d7 R8 O N' }7 c4 } 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
5 A1 \5 X& Q! ~; M V. C 可推荐度：★★★★★ 1 A' C+ ]6 R% ?& c& W
关注率：★★★★☆
) S: ]5 G% v- G 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
0 r! @0 t4 S4 H Z' o 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 8 i2 u, l+ }5 L- s
● 培训目标：
0 f2 L8 Q- r8 M; C7 _8 s “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ! Z3 e! O/ H% G/ d. W, {3 U
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 * R4 l. n5 B; a( F3 D
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 2 n F! x4 W. ~5 _+ |% d& }1 _
最佳培训课程2：产品开发管理实务
" z+ A4 d2 H' Y4 ? 可推荐度：★★★★★
A o1 v! C- t& d3 _/ a 关注率：★★★☆☆
0 S& c+ H* E6 o. z% m. j 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 * ^+ t) R: P) P5 [: T. A; V4 G) |8 X g
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 " D9 \1 P! W& @! B. Y' t+ {1 {, l
● 培训目标：
0 t, d9 p4 \% n& _ 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 6 s. }0 `/ N) E$ e
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ( k3 ~: Q- ~0 }# O
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
- I6 _1 J& v) q7 q/ { 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
) u# B( u3 ?$ t) V/ a 可推荐度：★★★★☆
# ?' L! ~8 N/ T) u" u 关注率：★★★★☆ ) v+ n5 E: x/ \1 Y9 s- F
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 6 b4 K/ d6 u5 R
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; ]8 Q- {: \8 s( l7 j ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
. j) U- D# G! G( N& J* R+ w$ f( \ ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
7 y& r6 Z% @1 E% g “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
9 O" s. r0 S+ I! _: Z 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
# G+ q% E; e* y' o q 可推荐度：★★★★☆ 3 Z8 A r- o5 N2 X
关注率：★★★☆☆ ) n4 _% o# G0 [$ \* i% p
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ' Q) ^, S4 @& ~" p* y4 p/ w
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 3 I u+ _5 P# ]+ V# O7 |' k/ `
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 / i. I0 p( v0 m T, d* D
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 , ^' @3 a, O" l7 [
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 / {" k: A' A f
可推荐度：★★★☆☆
1 x& Y. D1 B0 |; D/ ` 关注率：★★☆☆☆
+ z/ V/ m: {' X. ~+ g3 A 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) $ O7 j- D! A1 ?% Q
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ' t4 t$ e9 p! y: n" X8 ]8 x- u2 Q
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 & }( }% L$ U% J9 y
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
! V4 g; S. N1 e) K% s2 k 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 8 S( P8 f7 H; A
可推荐度：★★★☆☆
0 \% S" z/ X9 M/ }% \. ` N0 v 关注率：★★★☆☆
- V; m. f$ X. f# Z 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
( @; g, ~' T+ A! O7 E f 培训对象：高层管理者、中层管理者 v7 T4 J. Y8 \. Z4 W" u V
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
. } X# o6 _& r8 F2 W ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
# e. o6 I% w2 H; z5 g 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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