文 库 › 人在秘途 › 我来告诉你当县长秘书好不好

云南乡镇小秘 发表于 2017-3-20 18:39:34

一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项，却常常给秘书问进展情况、要结果，秘书往往弄得是一头雾水，赶快再打电话了解情况，最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象，一把手着急的时候就当场开批，弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门，只能自己哑巴吃黄连，有苦说不出。

luoinzaghi 发表于 2017-3-20 18:55:59

不好。局委部门起草的汇报材料，或者是以领导名义向上级汇报的材料，本来有局长、照口的副主任，以及分管材料的副主任

swardb 发表于 2017-3-20 21:39:46

了解一下各位大米的苦！路过

登录 发表于 2017-3-21 10:00:42

的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到

大师童鞋 发表于 2017-3-21 10:25:46

及分管材料的副主任把关，就因为秘书是最后一道把关口，领导不满意

打算的 发表于 2017-3-21 15:58:29

0....；连江浦口鸡皮哦 iopuj；考虑海口号客户；可好看了hi与推广

舞墨 发表于 2017-3-21 16:07:12

深度好文，我也有同样的经历和感受，很有感触，很受教！

苟富贵\(^o^)/~ 发表于 2017-4-12 15:45:24

我觉得苦尽甘来吧{:4_86:}，非要20个字码，不知道够不够

毒蛇 发表于 2017-4-12 16:56:30

秘书陷入两难，很不好做，两方都不敢得罪，但都不得罪又是同时得罪。

289314980 发表于 2017-4-12 17:11:29

次当面的冲突。副主任有所收敛，开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落，一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时，也积极拉拢秘书听从自己的安排，拒绝副主任分管范围之外的要求。于是，秘书陷入两难，很不好做，

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